NEGOCIACIÓN

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En la Empresa I
En la Empresa II
Aplicado a la Negociación

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Emilio Ferrari
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Para el Pensamiento Sistémico la negociación es algo totalmente diferente
   1°) Se trata de un juego de ganar/ganar en el cual los participantes sistémicos que intervienen, no buscan la ganancia derivada de la pérdida del otro u otros participantes, porque consideran que operando así, de máxima solo se puede conseguir una ganancia coyuntural o cortoplacista, sin considerar las consecuencias subsiguientes, es decir desconociendo el principio de “empresa en marcha”.

2°) Los participantes sistémicos que intervienen, tendrán en cuenta el objetivo global o general donde está incluido el tema que se trata, y las consecuencias que para ese objetivo pueda tener el resultado de la negociación.

3°) El participante sistémico concurre a la negociación, con el concepto que esa presente negociación, puede ser la primera de una serie de negociaciones futuras, y que posiblemente las ganancias de las partes en esta primera negociación, estará dada por hacer posible las exitosas negociaciones que vendrán.

Por ese motivo, en plena negociación estará evaluando esa posibilidad, considerando la sumatoria de las ganancias posibles, antes que forzar ahora un punto más en sus conquistas, que aun estando coyunturalmente a su alcance, atenta contra las ganancias futuras.

4°) El negociador sistémico será flexible, y esto no quiere decir ser blando; concurrirá a las negociaciones con una variedad de alternativas lo más ingeniosas, creativas y sorprendentes posibles, y estará muy atento a las alternativas que presente su oponente.

 

A veces, es posible extraer de las ideas de los otros participantes, nuestras mejores oportunidades, o bien armar una de nuestras alternativas, sobre la base de la terminología o el punto de vista formal de la contraparte.

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